Mennesker og mangfold

0 fraværsskader (H1)
Aktivt arbeid for å sikre lavt sykefravær. Vi skal være blant de beste i bransjen.
Årlig måling av medarbeidertilfredsheten (MTU) oppnå en score på ≥ 75 poeng
Involvering og konferering med våre ansatte er aktive virkemidler som benyttes i utviklingen av H.I. Giørtz.

H.I. Giørtz står foran endringer knyttet til automatisering og nye IT system. Det er derfor en ser at det må etableres ulike læringsarenaer for å løfte kompetansen i organisasjonen. Her vil vi løfte den erfaringsbaserte kunnskapen gjennom minst 150 ulike læringsarenaer pr år.
Rekruttere 2 nye læringer hver høst
I samarbeid med tillitsvalgte skal vi utvikle kompetanse og sikre at vi øker andelen med fagbrev innen logistikk og transport
H.I. Giørtz skal utlyse alle ledige stillinger internt
Opprette HIG Bærekraftsforum for å sikre kontinuitet i arbeidet og rett kompetanse i organisasjonen

Jevn fordeling av kvinner og menn i alle deler av organisasjonen
40% kvinneandel i lederstillinger. Med lederstillinger mener vi teamleder og oppover
Aktivt arbeide for ansettelse av kvinnelige sjåfører
Skape muligheter for mennesker som faller utenfor arbeidslivet gjennom arbeidstrening
Redusere andelen som jobber ufrivillig deltid til under 4%